Uma voz reconhecível
Posicionamento, linguagem e direção visual consistentes em todos os pontos de contato.
PREPARADO ESPECIALMENTE PARA
PLANO INICIAL DE COMUNICAÇÃO · 2026
A força de uma rede.
Uma presença
à sua altura.
Comunicação que aproxima as associadas, valoriza histórias e torna o impacto da AMCRED-SUL mais visível.
Conheça o plano ↓Preparado por Marcos PorfiroJornalismo + estratégia + pertencimento
MAPÊ +
AMCRED-SUL
AMCRED-SUL
Sente.
Conte.
Pertença.
Muitas possibilidades.
ESTRATÉGIA COM DIREÇÃO✳COMUNICAÇÃO COM IDENTIDADE✳RELAÇÕES COM CONTINUIDADE
01 / O PONTO DE PARTIDA
A história já existe.
Vamos ampliar
seu alcance.
A AMCRED-SUL reúne conhecimento, relações e histórias que merecem circular mais.
O site, as redes e o informativo já registram a atuação da entidade. O próximo passo é conectar esses canais, dar unidade à comunicação e transformar cada pauta em uma oportunidade de aproximação.
Este plano parte do que já foi construído e propõe uma rotina coordenada de estratégia, produção e relacionamento.
Uma rede mais presente
Associadas, agentes de crédito e empreendedores como fontes recorrentes de histórias e conhecimento.
Um impacto compreendido
Dados contextualizados e relatos reais que ajudem a explicar o valor do microcrédito orientado.
02 / OPORTUNIDADES INICIAIS
Há muito valor
para colocar em circulação.
Um olhar inicial sobre o site, o perfil público e o informativo semestral. O diagnóstico será aprofundado na implantação.
Unidade de marca
Alinhar a abrangência regional, a apresentação institucional e os padrões visuais entre site, redes e publicações.
CLAREZAConteúdo com rosto
Valorizar pessoas, trajetórias e conhecimento técnico, com vídeos, entrevistas e histórias das associadas.
PROXIMIDADEConhecimento acessível
Dar novos formatos às reportagens e aos dados do informativo, ampliando sua vida útil nos canais digitais.
AUTORIDADEUma rotina em rede
Organizar o envio de pautas, a checagem de dados e as aprovações para ganhar qualidade e previsibilidade.
CONTINUIDADE03 / NOSSO JEITO DE FAZER
Método
Pertencer.
Da essência à conexão.
Uma marca pertence quando é reconhecida pelas pessoas certas.
Quatro etapas orientam o trabalho. Cada uma se traduz em escolhas concretas para a comunicação da AMCRED-SUL.
01Descobrir
Raiz e identidade
Ouvir a gestão, entender a rede e reconhecer a história, os públicos e os desafios de comunicação.
Diagnóstico + estudo de marca02Posicionar
Direção e diferença
Definir o lugar da entidade, as mensagens centrais e as prioridades que vão orientar a comunicação.
Plano + diretrizes + governança03Expressar
Voz e presença
Traduzir a estratégia em linguagem, identidade consistente, conteúdo e experiência digital.
Direção visual + produção + canais04Conectar
Relação e resultado
Aproximar associadas, parceiros, imprensa e sociedade, acompanhando a evolução da comunicação.
Relacionamento + distribuição + análise04 / O QUE VAMOS CONSTRUIR
Uma estrutura que organiza.
Uma rotina que faz acontecer.
Implantação progressiva e gestão contínua, com escopo definido e acompanhamento próximo de Marcos.
A BASE DO PROJETO
Primeiro,
dar direção.
Nos primeiros 45 dias, estruturamos a comunicação enquanto iniciamos a operação dos canais.
- Diagnóstico e Estudo de Marca
- Plano Estratégico de Comunicação
- Diretrizes de linguagem e direção de imagem
- Consolidação visual e templates
- Matriz de conformidade editorial e protocolo para situações sensíveis
- Fluxo de pautas, revisão e aprovação
- Central de Inteligência Editorial
- Otimização inicial dos canais e plano de melhorias do site
A ROTINA MENSAL
Depois, manter a conversa viva.
16conteúdos principais
por mês
por mês
08vídeos incluídos
nesse total
nesse total
Os 16 conteúdos principais incluem 8 vídeos (média de 2 por semana) e 8 posts entre estáticos e carrosséis. Além deles, estão incluídos 2 posts extras por mês, entre vídeo, estático ou carrossel, totalizando 18 conteúdos mensais. Adaptações para os canais não contam como novas peças.
Conteúdo e canais +
- Planejamento e calendário editorial mensal.
- Gestão de Instagram e LinkedIn, com adaptações ao Facebook quando pertinente.
- Até 8 sequências de Stories por mês, com até 3 telas cada, derivadas das pautas planejadas.
- Até 1 artigo estratégico e 4 notícias ou atualizações de conteúdo no site por mês.
- SEO editorial nas publicações e conteúdo organizado para busca e mecanismos de IA, sem promessa de posição.
Inteligência e relacionamento +
- Coleta de pautas com pontos focais das associadas.
- Base segmentada de imprensa, instituições, autoridades e fontes.
- Até 2 releases, notas ou sugestões de pauta por mês, conforme relevância.
- Distribuição direcionada e acompanhamento, sem garantia de publicação por terceiros.
- Reunião e relatório mensal com aprendizados e próximos ajustes.
Captação e presença +
- Trabalho remoto, com até 4 captações presenciais regulares por mês, de até 2 horas cada.
- Até 2 agendas extraordinárias mensais, de até 2 horas cada, mediante combinação prévia e disponibilidade.
- Limite de 6 deslocamentos mensais na Grande Florianópolis.
- Captações abastecem os conteúdos previstos. A presença não amplia automaticamente o volume de entregas.
05 / CANAIS QUE SE COMPLEMENTAM
A mesma direção.
Diferentes formas de chegar.
Aproximar.
Instagram e Facebook para histórias, bastidores e visibilidade da rede. LinkedIn para pautas técnicas e relações institucionais.
Aprofundar.
Notícias, artigos e informações organizadas para quem busca conhecimento, instituições associadas ou contato com a entidade.
Fazer circular.
Pautas relevantes para veículos e parceiros, com informações verificadas e fontes disponíveis.
EXEMPLO DE DESDOBRAMENTO
Uma história de empreendedor.
Reportagem no site→Vídeo curto→Carrossel + Stories→Pauta para imprensa
Os formatos são selecionados dentro da capacidade mensal contratada.06 / MOMENTOS QUE MERECEM DESTAQUE
A rede também se encontra
fora do feed.
Informativo
MicroFinanças.
Uma publicação com unidade visual, leitura agradável e histórias que expressem a atuação da rede.
- 1 edição por semestre, com até 15 laudas.
- Orçamento 01: diagramação a partir de textos revisados e aprovados, imagens e dados fornecidos pela AMCRED-SUL ou pelo jornalista responsável.
- Orçamento 02: produção completa, com planejamento, redação, revisão e diagramação.
- Até 3 rodadas consolidadas de ajustes.
- Arquivo digital e versão para impressão.
Presença no evento.
Repercussão depois.
Uma cobertura planejada para registrar pessoas, ideias e os principais momentos do encontro.
- 1 evento por período de 12 meses, na Grande Florianópolis.
- Até 6 horas de cobertura presencial por Marcos.
- Até 10 Stories durante o evento.
- 1 vídeo curto no dia do evento.
- 1 vídeo-resumo e 1 notícia pós-evento.
- 1 post #TBT.
07 / OS PRIMEIROS 90 DIAS
Começar com base.
Avançar com consistência.
A implantação acontece por etapas. A produção e os ajustes evoluem junto com a organização da rotina.
Escutar e organizar
Briefing, acessos, diagnóstico, prioridades, primeiros templates e calendário. Início da produção após aprovação das diretrizes essenciais.
Consolidar e produzir
Conclusão do plano e das diretrizes até o dia 45. Canais padronizados, fluxo com associadas e produção recorrente em andamento.
Avaliar e ajustar
Leitura dos primeiros resultados, refinamento dos formatos e avaliação da carga operacional e do processo de aprovação.
O que vamos acompanhar
Alcance qualificado, compartilhamentos, participação das associadas, acessos ao site, contatos institucionais e repercussão na imprensa. Metas serão definidas a partir do diagnóstico e dos dados disponíveis.
08 / QUEM CONDUZ O TRABALHO
Prazer,
Marcos Porfiro.
Jornalista, fundador da Mapê e seu ponto de contato ao longo de todo o projeto.
Conheça minha trajetória
Minha trajetória conecta jornalismo, marketing e produção de conteúdo em diferentes setores, como saúde, entretenimento, indústria, cosméticos e comunicação pública. Com passagens pela Prefeitura de Vitória, pelo Ministério Público de Santa Catarina (MPSC), pela Intelbras e pela Prefeitura de Florianópolis, desenvolvi um olhar que une sensibilidade para as pessoas, compreensão dos contextos institucionais e estratégia para comunicar com clareza.
Na Mapê, conecto esse repertório à estratégia de marca, à produção editorial e à gestão digital. O trabalho começa na escuta e ganha forma em uma rotina organizada, próxima e comprometida com a qualidade.
TRABALHOS E CONTAS GERENCIADAS
Marcas que confiam no meu trabalho.
- Tiago Silva
- Dr. André Obermuller
- Escola Câmera Criativa
- Dr. Rodrigo Melim Ferreira
- Mais Auto Veículos
- Dra. Marina Manganelli
- Fotógrafa Graciela Bratz
- Julia Cataneo
Fotojornalista - Fernanda Sanz
- Criação em Camadas
- Residencial Douglas
- Larissa Porfiro
09 / ORÇAMENTOS
Duas possibilidades.
A mesma dedicação.
Comunicação estratégica com diagramação do informativo ou uma operação unificada com produção completa da publicação e incorporação das demandas jornalísticas.
Isenção integral da taxa de setup nas duas opções.Um desconto adicional aos valores mensais apresentados: toda a implantação e a estruturação inicial estão incluídas, sem cobrança dessa taxa.
Início imediato após a contratação.Começamos pelo alinhamento, organização dos acessos e planejamento das primeiras entregas.
ORÇAMENTO 01
Comunicação
estratégica.
Comunicação estratégica + diagramação do informativo.
De R$ 4.500/mês por
R$ 3.500/mês
SETUP 100% ISENTOR$ 3.500 de economia adicionalIsenção da taxa única de implantação, equivalente ao valor da primeira mensalidade.Proposta negociável · Contrato anual de 12 meses
ORÇAMENTO 01
Comunicação
estratégica.
Comunicação estratégica + diagramação do informativo.
De R$ 4.500/mês por
R$ 3.500/mês
SETUP 100% ISENTOR$ 3.500 de economia adicionalIsenção da taxa única de implantação, equivalente ao valor da primeira mensalidade.
Proposta negociável · Contrato anual de 12 meses
Implantação, produção e gestão contínua, com acompanhamento direto de Marcos e as entregas abaixo. No informativo semestral, este orçamento contempla apenas a diagramação.
Estratégia e estruturação
- Diagnóstico, Estudo de Marca e Plano Estratégico de Comunicação.
- Diretrizes de linguagem, direção de imagem, consolidação visual e templates.
- Matriz de conformidade editorial, protocolo para situações sensíveis e fluxo de pautas, revisão e aprovação.
- Central de Inteligência Editorial, base de imprensa, instituições, autoridades e fontes.
- Otimização inicial dos canais e plano de melhorias do site.
Conteúdo e gestão mensal
- 16 conteúdos principais por mês: 8 vídeos (média de 2 por semana) e 8 posts entre estáticos e carrosséis.
- Mais 2 posts extras por mês, entre vídeo, estático ou carrossel, totalizando 18 conteúdos mensais. Adaptações entre canais não contam como novas peças.
- Gestão de Instagram e LinkedIn, com adaptações ao Facebook quando pertinente.
- Até 8 sequências de Stories por mês, com até 3 telas cada.
- Até 1 artigo estratégico e 4 notícias ou atualizações no site por mês, com SEO editorial e organização para mecanismos de busca e IA.
- Coleta de pautas com associadas e até 2 releases, notas ou sugestões de pauta por mês, com distribuição direcionada e acompanhamento.
- Reunião e relatório mensal. Até 3 rodadas consolidadas de ajustes por entrega.
Presença e captação
- Até 4 captações regulares por mês, de até 2 horas cada.
- Até 2 agendas extraordinárias mensais, de até 2 horas cada, mediante combinação prévia e disponibilidade.
- Limite de 6 deslocamentos mensais na Grande Florianópolis, para abastecer as entregas previstas.
Informativo e evento
- Diagramação de 1 Informativo MicroFinanças por semestre, com até 15 laudas, em versões digital e para impressão. Textos revisados e aprovados, imagens e dados fornecidos pela AMCRED-SUL ou pelo jornalista responsável. Inclui até 3 rodadas consolidadas de ajustes de diagramação; planejamento editorial, redação e revisão de conteúdo não estão incluídos nesta entrega.
- 1 evento por período de 12 meses, na Grande Florianópolis, com até 6 horas de cobertura.
- Até 10 Stories, 1 vídeo curto no dia, 1 vídeo-resumo, 1 notícia pós-evento e 1 post #TBT.
Os limites, condições e itens orçados separadamente seguem o detalhamento deste plano. Este formato não inclui a absorção adicional do escopo do jornalista atual.
ORÇAMENTO 02
Comunicação
unificada.
O plano completo + a frente jornalística atual.
De R$ 6.500/mês por
R$ 5.000/mês
SETUP 100% ISENTOR$ 5.000 de economia adicionalIsenção da taxa única de implantação, equivalente ao valor da primeira mensalidade.Proposta negociável · Contrato anual de 12 meses
ORÇAMENTO 02
Comunicação
unificada.
O plano completo + a frente jornalística atual.
De R$ 6.500/mês por
R$ 5.000/mês
SETUP 100% ISENTOR$ 5.000 de economia adicionalIsenção da taxa única de implantação, equivalente ao valor da primeira mensalidade.
Proposta negociável · Contrato anual de 12 meses
Para a AMCRED-SUL que optar por concentrar a execução deste plano e as demandas hoje atendidas pelo jornalista em uma única contratação com a Mapê.
Todas as entregas do Orçamento 01
Estratégia, estruturação, conteúdo, gestão dos canais, site, relacionamento com a imprensa, captações e cobertura do evento, conforme os volumes do Orçamento 01. O informativo passa a ter produção completa, conforme descrito a seguir.
Informativo semestral completo
- 1 Informativo MicroFinanças por semestre, com até 15 laudas.
- Planejamento editorial, redação, revisão e diagramação.
- Até 3 rodadas consolidadas de ajustes.
- Arquivo digital e versão para impressão. Impressão à parte.
- Pautas e dados alinhados com a entidade e associadas, que apoiam o fornecimento de informações e a validação do conteúdo.
Frente jornalística incorporada
- Assunção das demandas atualmente realizadas pelo jornalista da organização, conforme levantamento conjunto e escopo complementar definido na contratação.
- Continuidade das pautas, textos, publicações e compromissos editoriais em andamento que forem incluídos nesse escopo.
- Centralização dos fluxos de apuração, redação, revisão e aprovação das demandas incorporadas.
- Integração das entregas jornalísticas ao calendário de comunicação e aos canais da entidade.
Uma coordenação para toda a operação
- Transição organizada de arquivos, acessos, fontes e pautas, com o apoio da AMCRED-SUL.
- Um ponto de contato para prioridades, aprovações e acompanhamento das duas frentes.
- Planejamento conjunto para evitar duplicidade de entregas e manter a continuidade da comunicação.
Definição do escopo complementar: o valor proposto de R$ 5.000/mês será confirmado com o levantamento das atividades do jornalista atual. Volumes, frequência, prazos, agendas presenciais e responsabilidades adicionais serão registrados na contratação. Os quantitativos do Orçamento 01 não são duplicados automaticamente.
Implantação incluída. Trabalho iniciado desde o primeiro dia. O diagnóstico, o planejamento e a organização da operação começam imediatamente após a contratação. Captações, produção e publicações seguem o calendário acordado, a liberação de acessos e as aprovações da AMCRED-SUL.
As duas opções são propostas negociáveis, com valores mensais e contrato anual de 12 meses. Os valores, o escopo e as condições finais poderão ser ajustados em comum acordo antes da contratação e serão formalizados em contrato. Ambas contam com isenção integral da taxa de setup, um desconto adicional aos descontos mensais apresentados.
10 / COMBINADOS QUE FAZEM FUNCIONAR
Clareza desde
a primeira conversa.
Como organizaremos a operação? +
Uma pessoa da AMCRED-SUL centraliza as aprovações e os pontos focais das associadas encaminham pautas e informações. O calendário define prioridades, datas de captação e prazos. Os volumes são limites mensais, sem acúmulo automático.
Até 3 rodadas consolidadas de ajustes por entrega. Pedidos que alterem a pauta já aprovada serão replanejados. O trabalho não prevê dedicação exclusiva nem plantão permanente.
Como entram o informativo e o evento? +
A proposta contempla 1 informativo por semestre: apenas diagramação no Orçamento 01 e produção completa (planejamento, redação, revisão e diagramação) no Orçamento 02. Ambos incluem 1 cobertura de evento por período de 12 meses. A data do evento e o prazo do informativo serão definidos no início. O contrato terá vigência de 12 meses e contempla 2 edições do informativo, uma por semestre, e 1 cobertura de evento dentro desse período. Não há crédito acumulável para cobertura fora da vigência.
A rotina será organizada antecipadamente para acomodar essas entregas. Demandas adicionais serão combinadas antes da execução.
Qual é o alcance do trabalho no site? +
Inclui gestão de conteúdo, otimizações editoriais e ajustes simples permitidos pelo sistema existente. A organização de um blog poderá aproveitar a estrutura atual de artigos e notícias.
Reformulação completa, novas funcionalidades, programação, integrações, hospedagem e suporte técnico especializado recebem orçamento separado. O diagnóstico apresenta recomendações de navegação e experiência.
O que recebe orçamento separado? +
Impressão, mídia paga, viagens fora da região definida, eventos e captações além dos limites, equipes adicionais e produções audiovisuais complexas. Media training e projetos editoriais especiais não integram esta proposta.
Uma rede com tanto para contar
merece uma comunicação
que faça pertencer.